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陜建六建集團項目精細化管理成效凸顯

1個國優獎  4個長安杯獎  2個省級觀摩工地

陜建六建集團項目精細化管理成效凸顯

 

《陜西建筑報》2019年11月26日第4版

       陜建六建集團緊扣高質量發展的總要求,不斷加強項目精細化管理,致力于提升項目管理水平和工程品質,成效不斷凸顯。

2019年度陜西省建設工程追求卓越先進單位

       今年11月以來,該集團喜訊連連。承建的中國東方航空西北分公司東方航空城A區工程榮獲2018~2019年度第二批國家優質工程獎,這是該集團榮獲的第5個國優獎,也是捧回的第11個“國字號”工程質量獎。另外還榮獲中國承包商80強(第59位)、全國建筑業AAA級信用企業、2019年度陜西省建設工程追求卓越先進單位等榮譽稱號。

中國東方航空西北分公司東方航空城A區工程(2019年國家優質工程獎、陜西省長安杯獎)

       與此同時,該集團承建的中韓產業園孵化中心一期工程、金域咸陽住宅樓及一期地下車庫工程、參建的CEC·咸陽第8.6代薄膜晶體管液晶顯示器件(TFT-LCD)項目一標段土建工程榮獲2019年度陜西省長安杯獎。在陜建集團入選陜西省文明工地暨揚塵防治現場觀摩工地的7個項目中,該集團承建的西咸新區秦漢中心醫院EPC工程項目(以下簡稱秦漢中心醫院項目)和西安寶能新能源汽車產業園一期項目生產廠房及配套設施EPC工程項目(以下簡稱西安寶能項目)雙雙入選。另外,咸陽市中心醫院醫技住院綜合樓項目(以下簡稱咸陽中心醫院項目)被確定為咸陽市2019年文明工地暨施工揚塵防治現場觀摩會主會場。

2019年陜西省文明工地暨施工揚塵防治現場觀摩會(西安寶能新能源汽車產業園一期項目)

 

建設中的西安寶能新能源汽車產業園一期項目生產廠房及配套設施EPC工程

 

以科學管理創新,深化精細化管理水平

       陜建六建集團在項目建設管理過程中,順應行業發展新趨勢,轉變思路,緊跟科學管理、智慧管理、創新管理的快車道,將項目精細化管理落細、落小、落實。在建重點項目全面推廣應用了勞務實名制管理系統、質量安全巡檢系統、揚塵監測聯動系統、塔吊安全監測系統等智慧管理平臺,對項目建設實行全覆蓋、全過程的節點管控,安全、質量、文明施工、綠色施工等全面推進,用科技賦能工程建設,助推項目管理標準化、信息化,形成了更安全、更高效的精細化項目施工管理模式。

2019年陜西省文明工地暨施工揚塵防治現場觀摩會(西咸新區秦漢中心醫院EPC項目)

       在西安寶能項目建設中,面對該項目施工體量大、鋼結構安裝復雜等難點,項目部在施工之初即建立了鋼結構施工BIM模型,用于可視化交底及細部節點優化,直觀演示了鋼結構廠房各個構件間的連接方式,對產生的管線碰撞點重新進行調整、排布,確保施工一次成優。秦漢中心醫院項目全面推行“科技創優”的理念,以“互聯網+”、大數據為基礎,合理決策、妥善協調,實現項目施工安全、質量、進度、成本等要素的最優管控,該項目不僅入選陜西省今年的文明工地觀摩現場,同時,在陜建集團今年開展的陜建百項在建項目生產安全大檢查中,綜合排名位列第一。咸陽中心醫院項目在前期施工中,面對現場作業區域狹小、土方清運困難、組織施工壓力大等問題,創新采用鋼棧橋方案,并模擬基坑開挖和基礎施工,提前對機電安裝和綜合管線進行深化設計和預排布,有效提高了工作效率,縮短了工期。

中韓產業園孵化中心一期工程(2019年陜西省長安杯獎)

 

以文明工地創建,強化精細化管理過程

       陜建六建集團將文明工地創建作為落實精細化管理的有效載體,積極創建各級文明工地,強化“創優”策劃的統一性和過程控制的嚴密性,積極打造企業質量管理、文明施工、綠色施工標桿項目,以點帶面,引領和帶動企業所有項目的精細化管理水平。該集團先后編制了《項目文明施工實施標準》《項目文明工地實施細則》,制定了《項目部施工現場規范化管理考核辦法》《文明工地獎罰辦法》《陜建六建集團建筑施工揚塵治理實施辦法》《陜建六建集團建設工程治污減霾專項方案》等一系列管理辦法,在全司全面施行。同時,進一步完善《項目管理目標責任書》,在創優奪杯、科技創新、智慧工地、社會影響力等方面突出差異化考核,獎優罰劣,推動了項目精細化管理水平上臺階。

咸陽市2019年文明工地暨施工揚塵防治現場觀摩會(咸陽市中心醫院醫技住院綜合樓項目)

建設中的咸陽中心醫院醫技綜合樓

       近5年來,該集團累計創建省級文明工地68個,省級觀摩工地5個,市級觀摩工地7個,其中西藏自治區區直機關職工周轉房三期B區項目成為西藏自治區首個安全文明標準化工地觀摩會??;今年以來,承建的西安寶能項目和秦漢中心醫院項目雙雙先后被確定為西安市和陜西省文明工地觀摩會??;11月15日,承建的咸陽市中心醫院項目被確定為咸陽市2019年文明工地現場觀摩會主會場。

CEC·咸陽第8.6代薄膜晶體管液晶顯示器件項目(2019年陜西省長安杯獎  參建)

 

以品牌工程創優,檢驗精細化管理結果

       提升工程品質,建造精品工程是項目精細化管理的落腳點,國優獎和長安杯獎作為國家級和省級的工程質量獎,對工程質量和項目精細化管理都有著非常嚴格的要求,同時也是對施工企業項目管理水平的綜合檢驗。

金域咸陽住宅樓及一期地下車庫工程(2019年陜西省長安杯獎)

       中國東方航空西北分公司東方航空城A區項目作為六建集團今年的國優獎項目,該集團將精細化管理貫穿到項目建設的方方面面。面對項目專業隊伍多、建筑物幾何形狀不規則,機房內設備多、管道交叉密集等特點,項目部精心策劃,科學調配現場資源,提前采用BIM技術優化施工過程和結構排布,確保施工過程井然有序,工作效率顯著提高;在建筑節能環保方面,項目部通過軟件模擬技術,反復調整建筑形體和開窗面積與位置,優化建筑自然通風和采光性能,降低了建筑對人工設備的依賴;為解決工程主體結構梁柱節點混凝土的強度差,技術管理人員在梁端附近增設鋼絲網片及浮漿導流孔,嚴格控制混凝土澆筑順序和間隔時間,保證了梁柱節點核心區混凝土強度,該項創新技術被評為陜西省工法;針對建筑造型復雜、異形墻體較多的特點,項目部研發了專用割角模具,有效解決了問題并獲得國家實用新型專利……在管理中創新,在創新中提升精細化管理水平,良性循環推動了項目管理與工程質量的有機融合。

       以管理促發展、向管理要效益,六建集團將繼續深挖內潛,深化精細化管理,為社會奉獻更多精品工程。

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